2023年,建业足球在联赛整体低迷与自身挑战中,以“风雨兼程”为注脚,书写坚守与破局的双轨叙事,面对资金压力与成绩起伏,俱乐部坚守青训根基,深耕本土球员培养,同时推动管理革新与战术迭代,以务实姿态应对困境,赛季中,球队通过阵容年轻化调整与团队凝聚力的强化,在逆境中展现韧性,虽未达预期目标,却为长远发展积蓄力量,这场坚守,是对足球初心的执着;这场破局,是对传统路径的探索,勾勒出建业足球在低谷中前行的坚韧轮廓。
时光的指针划过2023年的刻度,建业足球的赛季轨迹也随之清晰,对于这支扎根中原26年的老牌俱乐部而言,这一年注定是充满挑战与反思的“大考之年”——从中甲联赛的起伏挣扎,到青训体系的深耕探索,再到球迷文化的温度传递,每一个环节都像一面镜子,映照出坚守的不易与破局的渴望,站在年终的节点回望,我们既能看到成绩单上的遗憾,更能触摸到一支地方俱乐部在职业足球浪潮中踽踽前行的脉搏。
联赛征程:在“冲超区”边缘的拉锯与成长
2023赛季,建业足球的核心目标依然是“冲超”,作为中甲联赛的“老熟人”,建业深知冲超之路的荆棘:预算有限、阵容深度不足、强敌环伺,每一项都是横亘在面前的现实难题,赛季初,球队在主教练南基一的带领下,主打“防守反击+高位压迫”的战术体系,凭借老将的经验与新援的活力,一度稳居积分榜前列,甚至短暂闯入冲超区,联赛中段,球队遭遇了“伤病潮+状态起伏”的双重打击:主力中卫杨阔赛季报销,攻击手卡兰加因国家队赛事缺席多轮,年轻球员在关键场次中经验不足的问题逐渐暴露,最终导致球队在赛季后半程连续失分,最终以联赛第5名的成绩收官,与冲超梦想再次擦肩而过。
客观来看,建业本赛季的表现有亮点也有遗憾,亮点在于年轻球员的成长:中场核心王上源延续了“工兵型后腰”的稳定输出,边后卫刘斌在攻防两端展现出的爆发力,以及小将程进、徐嘉敏在有限时间内抓住机会的能力,都让人看到了球队未来的希望,遗憾的是,进攻端的“效率低下”始终是致命伤——赛季打进38球,场均1.2球的数据在中甲联赛中仅属中游,关键时刻“得分荒”多次让球队错失良机,客场战绩疲软(5胜3平8负)也成为拖累排名的重要因素,反映出球队在客场应对复杂环境时的心理调整能力仍需提升。
青训根基:以“本土化”为底色的长期主义
在职业足球“金元退潮”的背景下,青训已成为俱乐部可持续发展的生命线,建业足球的青训体系,向来以“立足中原、培养本土球员”为核心,2023年这一理念得到了进一步深化,年初,俱乐部U19梯队成功卫冕全国青少年足球锦标赛冠军,成为近年来中国足坛罕见的“一年双冠”(2022年U19足协杯+2023年U19锦标赛)队伍,这批球员多数来自河南本土,有的甚至从建业足球学校培养至今,他们的成长印证了“十年磨一剑”的青训哲学。
一线队方面,本赛季共有8名U23球员获得出场机会,其中门将韩东、后卫李松益(租借加盟)等人在多场比赛中贡献关键扑救和防守,更值得关注的是,俱乐部与河南省多所中小学合作建立的“青训网点”已扩展至15个,每年覆盖青少年球员超2000人,这种“校园足球+专业梯队”的模式,正在为中原足球储备更多“新鲜血液”,青训非一日之功,当前建业青训仍面临“优质教练资源不足”“精英球员流失”等问题,但坚持“长期主义”、深耕本土土壤的路径,无疑是地方俱乐部对抗资本浪潮的最优解。
运营与球迷:地方俱乐部的“温度”与“韧性”
作为河南本土唯一的职业足球俱乐部,建业的运营始终带着鲜明的“地方特色”——不盲目追求大牌外援,注重成本控制;深耕社区,通过“足球进校园”“公益行”等活动拉近与球迷的距离,2023年,俱乐部在商业开发上持续发力,与本地企业达成多项合作,球衣胸前广告首次由河南本土品牌“南街村”赞助,既体现了本土企业的支持,也强化了“河南建业”的身份认同。
而球迷,始终是建业足球最坚实的后盾,本赛季主场场均上座人数超过2万人,在众多中超俱乐部上座率下滑的背景下,这一数据堪称“现象级”,无论是郑州航海体育中心的“橙色海洋”,还是客场远征军整齐的助威歌声,都让“建业不败”的信念有了最生动的注脚,赛季收官战对阵青岛海牛,尽管冲超已无望,仍有3万球迷到场,赛后球员绕场致谢时,全场高喊“建业不倒”,这一幕让无数人动容,这种“双向奔赴”的球迷文化,正是建业足球最宝贵的财富——它不仅是球队的精神支柱,更是地方足球情感联结的纽带。
反思与展望:在“破局”中寻找新的坐标
2023年的建业足球,像一面棱镜,折射出地方俱乐部在职业化浪潮中的生存困境与突围可能,反思全年,最大的短板在于“竞争力短板”:阵容厚度不足、战术灵活性欠缺、关键时刻的心理素质,这些都是制约球队冲超的核心因素,而展望未来,建业足球需要在三个维度上寻求突破:
其一,引援策略的精准化,在有限的预算下,应更注重“即战力+潜力”的平衡,优先引进适合球队战术体系、能带动年轻球员成长的外援与内援,避免“盲目大牌”或“过度依赖老将”。
其二,战术体系的迭代,南基一的防守反击体系曾取得一定成效,但面对密集防守时缺乏破解办法,未来需在保持防守稳固的基础上,丰富进攻手段,提升前场创造力。
其三,青训与一线队的衔接,U19梯队的成功为一线队提供了人才储备,需建立更顺畅的“晋升通道”,让更多本土青训球员能在一线队得到锻炼,实现“以本土为根基,以青训为引擎”的发展模式。
坚守,是中原足球最长的“斜坡”
回望2023,建业足球或许没有交出一份完美的成绩单,但那份“虽千万人吾往矣”的坚守,足以让人肃然起敬,从1994年建业足球俱乐部成立至今,26年风雨兼程,从甲A到中甲,从冲超失败到再度起航,建业足球早已超越了一支俱乐部的意义,它成为中原足球的符号,承载着河南人民的足球梦想。
正如建业集团创始人胡葆森所言:“足球是长跑,不是百米冲刺。”2023年的终点,亦是2024年的起点,对于建业足球而言,冲超或许



